Ohromení – Prežiť – Vzlietnuť – Lyžovanie ???

Nový rok 2021… po extrémnom roku 2020, ktorý nás všetkých zanechal ohromených.
Minulý rok bol plný búrkových prekvapení, jedno za druhým. Mnohí lídri v biznise, politike aj zdravotníctve sa spamätávajú z otrasov predchádzajúceho roka a kladú si otázky, ako prežiť a ísť ďalej – ako „vzlietnuť“ smerom k úspechu:

· „Je potrebné nové smerovanie a stratégia?“
· „Máme urobiť odvážne kroky a využiť príležitosť už teraz?“
· „Máme vôbec čas a prostriedky na to, aby sme robili veci inak?“
· „Nemali by sme radšej zostať na pôvodnom kurze a prečkať ďalšie ťažké obdobie?“

Ťažké otázky… A niekedy je najlepším spôsobom, ako čeliť výzve, pozrieť sa na ňu z úplne nečakaného uhla – napríklad... cez lyžovanie. Čože?

Minulý týždeň sme sa s jednou našou startupovou firmou rozprávali o lyžovačke, počas ktorej sme sa stratili v snehovej búrke a pokúšali sa nájsť cestu v bielom záveji. Smiali sme sa a zhodli sme sa, že je to celkom trefná analógia pre podnikanie v roku 2020.
Na lyžovačke nás zimná búrka zastihla na vrchole 11-kilometrového zjazdu – a bola oveľa silnejšia a rýchlejšia, než sme čakali. Keď sme začali zjazd, vietor a sneh úplne znížili viditeľnosť a prudký pokles teploty spôsobil, že išlo skutočne o prežitie. Ako malá skupina sme sa museli rozhodnúť – zostať na trase, alebo ísť naprieč terénom, aby sme sa skryli pred vetrom, skrátili vzdialenosť a rýchlejšie sa dostali späť do bezpečia chaty. Najprv sme zhodnotili schopnosti každého lyžiara a kto pozná terén dostatočne na to, aby nás viedol. Rozdelili sme sa do dvojíc, stanovili sme si cieľové miesta na oddych a vyrazili sme. Boli tam aj nebezpečné momenty – napríklad náraz do stromu – ale náš tím, plán, flexibilita a odolnosť nás zachránili. Boli sme neuveriteľne vďační, keď sme sa dostali späť do chaty!

Pre startupy je čas tiež kľúčovým faktorom prežitia. Vo firme, ktorú som spomínala, sme pri plánovaní použili ten istý princíp „naprieč terénom“ – čiže odklon od štandardného postupu a využitie tímových schopností na zrýchlený vývoj produktu prispôsobeného pandemickému trhu. Nový pohľad na stratégiu umožnil tímu nájsť cestu k rýchlejšiemu rastu – k „vzlietnutiu“. Myšlienka „počítania času“ sa premietla do konkrétnych míľnikov a kontrolných bodov pre meranie pokroku.

Mnohé startupy dnes čelia podobnej dileme. Investori do vás vložili peniaze na základe vašej pôvodnej stratégie – takže máte zostať na kurze, pretože „určite“ sa situácia čoskoro zlepší?
Podnikatelia sú zmesou optimizmu a praktickosti. A investori si vyberajú firmy práve preto, že ich tímy majú víziu, odolnosť a nezlomnú vôľu dosiahnuť úspech. Veríme, že dokážeme predvídať budúcnosť – pretože ju sami pomáhame tvoriť.

Ale treba si uvedomiť realitu: séria búrok ešte neskončila. Tak čo robiť?

Jedným z najlepších krokov je naplánovať si čas sám so sebou – len na premýšľanie.
Ďalším užitočným krokom je priama komunikácia so zákazníkmi – získajte aktuálny obraz o „búrke“, ktorej čelíte.
A nakoniec: odstúpte a zvážte, či vaša firma sleduje len smer prežitia, alebo stratégiu s efektom „Wow!“.

Čakajú nás výzvy a ťažkosti – ale práve teraz je čas príležitostí a riešení, ktoré môžu byť aj vzrušujúce!

Autorka článku: Karla Callahan

Značky: wanderer capital , venture capital , startup , early stage , wanderer capital blog , seed round , karla callahan , timing , strategy , entrepreneurship